根据公司企业战略与2015年规划，人力资源中心将实现信息化条件下人力资源管理；全力满足集团公司各单位的人才需求与发展，打造一支真正实现高度专业化、高激情、高效率、高绩效的人才队伍与后备梯队，同时为员工建立良好的职业发展通道，真正实现人岗匹配。

◇ 和谐的劳资关系：引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境，达到人岗最佳匹配。
◇ 有效沟通机制：保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善的员工建议制度。
◇ 员工情况治理：组织员工心态、满足度调查，谣言、怠工的预防、监测及处理，解决员工关心的问题。
◇ 服务与支持：完善的员工服务平台，为员工提供有关国家法律、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
◇ 健全的员工行为规范体制：引导员工正确的行为规范，明确奖与罚。

完善的培训体系
◇ 新员工入职培训体系，具体内容包括：公司简介、行业介绍、财务制度、入职指引、职场修炼、实地参观、高层交流等；
◇ 在职培训体系，具体内容包括：岗位培训、技能培训、师带徒、日常管理培训；
◇ 晋升培训体系，具体内容包括：内部梯队建设、岗位一备一；
◇ 分层级培训体系，具体内容包括：高层培训、中层培训、基层培训；
◇ 内部讲师管理体系，通过内部讲师的认证体系、考核体系和培养体系来发展壮大集团内部讲师队伍；
集团内部学习平台
集团公非常重视员工自身能力的培养和提升，在完善的培训体系的支撑下还积极进行集团内部学习平台的搭建，员工能够通过这一平台轻易地获得学习资源，知识能够得到跨空间的传递，学习变得更加畅通无碍。
“请进来，走出去”模式
集团外训采用“请进来，走出去”模式，一方面邀请外部优秀讲师和教授到公司来给员工授业解惑，另一方面鼓励员工进修学习，获得相关职称证书可获得相关补贴。
能力素质模型建设
集团根据每个职位的岗位说明书进行胜任素质的提取，从而形成每个岗位的胜任素质模型，针对员工个人素质和岗位胜任素质的对比，找出差距，进行更有针对性的培训和提高。

全面的福利体系
◇为每一位员工购买社会保险（生育保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、养老保险）、住房公积金及一份商业意外保障险。
◇为员工发放节日福利。
◇举行各类丰富多彩的员工活动。
◇员工生日时发放生日福利。
◇根据工作年限享受带薪年休假。
目前正在与相关咨询机构合作，完善我们的福利体系。
完善的薪酬体系
◇武汉中坚为员工提供有竞争力的薪资体系。无论你在哪一个岗位，只要付出了自己的努力，就会得到相应的回报。
◇对销售业务员工，我们崇尚业绩为导向，当您的努力给公司作出了贡献，我们承诺您的努力将会切实兑现；对业务辅助部门员工，同样有工作项目为考核指标，当您用自己的智慧实现这些目标后，您会得到提升。
◇我们更看重您的个人能力与再学习能力，我们有良好的职业发展通道，需要你的努力与付出，与公司共同成长。
◇选择加入中坚集团，是您正确的人生决定。我们将真正实现感情留人、事业留人、待遇留人。